Kanban – metodyka zarządzania pracą, wywodząca się z produkcji, a obecnie szeroko stosowana w IT i projektach zwinnych. Kanban skupia się na wizualizacji procesu pracy, ograniczaniu liczby zadań realizowanych równocześnie oraz ciągłym doskonaleniu procesu. W Kanbanie zadania są przedstawiane na tablicy Kanban (fizycznej lub cyfrowej), podzielonej na kolumny oznaczające etapy realizacji (np. Do zrobienia, W trakcie, Zakończone). Celem metody jest usprawnienie przepływu pracy poprzez identyfikację i eliminację wąskich gardeł oraz zapewnienie, że zespół koncentruje się na dostarczaniu wartości w sposób płynny i bez zakłóceń. Kanban jest elastycznym narzędziem, które nie narzuca sztywnych iteracji jak Scrum, co umożliwia dostosowanie tempa pracy do potrzeb projektu.
