- Poznanie różnych teorii motywacji
- Rozumienie wpływu motywacji na efektywność pracy, zaangażowanie i satysfakcję
- Identyfikowanie czynników motywujących i demotywujących w różnych kontekstach zawodowych i osobowościowych
Szkolenie Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów.
Poziom
PodstawowyCzas
8h / 1 dzieńTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów
Naucz się rozpoznawać oznaki braku motywacji u siebie i swoich pracowników. Zwiększać zaangażowanie i produktywność zespołu. Stosować techniki motywacyjne i skutecznie komunikować się. Tworzyć pozytywny klimat sprzyjający motywacji. Opracowywać plany działań dla wzrostu motywacji. To wszystko w ciągu jednego dnia w trakcie szkolenia: Motywacja w praktyce.
Cele szkolenia:
Przygotowanie uczestników do skutecznego budowania motywacji własnej i pracowników, co przełoży się na zwiększenie efektywności zespołu i osiąganie lepszych wyników w organizacji-
Zwiększania motywacji i zaangażowania pracowników
-
Budowania efektywnych i produktywnych zespołów
-
Tworzenia pozytywnego klimatu pracy
-
Osiągania lepszych wyników w pracy
-
Przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
Uczestnicy nabędą wiedzę:
1. Wyjaśniać pojęcie motywacji i jej znaczenie w życiu zawodowym:
2. Uczestnik pozna strategie budowania motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Odkrywanie źródeł motywacji wewnętrznej i wzmacnianie jej wpływu
- Stosowanie narzędzi do motywowania zewnętrznego
- Dostosowanie strategii motywacyjnych do indywidualnych potrzeb i osobowości
3. Identyfikacja i przeciwdziałanie brakowi motywacji
- Rozpoznawanie oznak spadku motywacji
- Analiza przyczyn braku motywacji
- Ocena wpływu braku motywacji na zdrowie psychiczne i fizyczne
4. Zapobiegać demotywacji i chronić przed zmianą pracodawcy
- Identyfikacja źródła problemów
- Wdrażanie strategii przeciwdziałania demotywacji
- Tworzenie pozytywnego klimatu pracy sprzyjającego motywacji
5. Techniki motywacyjne w praktyce
- Stosować techniki motywacyjne do zwiększania zaangażowania własnego i pracowników
- Wykorzystywanie technik motywacyjnych, np. SMART, feedback, coaching
- Ustalanie inspirujących celów i monitorowanie postępów
- Tworzenie możliwości rozwoju i zdobywania nowych umiejętności
6. Skuteczna komunikacja w kontekście motywacji
- Prowadzenie motywujących rozmów z pracownikami
- Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
- Budowanie pozytywnych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku
- Wpływ osobowości i pokolenia na efektywną motywację
7. Opracowywanie planów działań
- Opracowywać plany działań mające na celu zwiększenie motywacji w zespole
Uczestnicy nabędą umiejętność:
1. Stosować praktyczne techniki motywacyjne w codziennej pracy
- Dobór narzędzi do indywidualnych potrzeb pracowników
- Budowanie skutecznych strategii motywacyjnych
2. Rozpoznawać przyczyny braku motywacji i reagować na nie
- Analiza sygnałów demotywacji
- Wdrażanie działań zaradczych
3. Udzielać motywującego feedbacku
- Stosowanie konstruktywnej informacji zwrotnej
- Zachęcanie do dalszego rozwoju poprzez rozmowy i pytania coachingowe
4. Motywować pracowników z różnych pokoleń
- Dostosowanie stylu zarządzania do potrzeb pokoleń Y i Z
- Rozpoznawanie różnic i indywidualizacja podejścia
5. Tworzyć środowisko pracy sprzyjające motywacji
- Wdrażanie działań wzmacniających zaangażowanie
- Budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i współpracy
Program Szkolenia Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów:
1. Wprowadzenie do problematyki motywacji i jej braku
2. Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników
3. 4 kroki prowadzące do demotywacji
4. Komunikacja w procesie motywacji
5. Plan działań wdrożeniowych
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
W pracy wykorzystujemy:
1. Studia przypadków
- Analiza rzeczywistych sytuacji z życia zawodowego uczestników lub z ogólnie dostępnych źródeł, co pozwoli na lepsze zrozumienie różnorodnych kontekstów i wyzwań związanych z motywacją
2. Symulacje i role-playing
- Organizacja scenek symulujących sytuacje związane z motywacją, w których uczestnicy mogą praktycznie stosować nowo nabytą wiedzę i umiejętności oraz eksperymentować z różnymi strategiami motywacji
3. Ćwiczenia praktyczne
- Przeprowadzanie ćwiczeń praktycznych, które umożliwią uczestnikom bezpośrednie wypróbowanie różnych technik i metod motywacji
4. Ankiety i kwestionariusze
- Wykorzystanie ankiety lub kwestionariusza, aby zbadać poziom wiedzy uczestników oraz ocenić skuteczność szkolenia i ewentualne postępy lub zbadać określony obszar problematyki szkolenia
5. Prezentacje multimedialne
- Przedstawienie teorii, modeli i narzędzi związanych z motywacją za pomocą prezentacji multimedialnych, co ułatwi przyswajanie wiedzy i zrozumienie kluczowych koncepcji
6. Dyskusje grupowe
- Organizacja dyskusji grupowych na temat różnych aspektów motywacji, w tym dzielenie się doświadczeniami, refleksje nad sytuacjami praktycznymi oraz wymiana poglądów i strategii
