Szkolenie Zwinne zarządzanie produktami
Poziom
PodstawowyCzas
40h / 5 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Zwinne zarządzanie produktami
Scrum jest obecnie najpopularniejszą metodyką organizacji pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie. Dzięki temu kursowi uczestnicy poznają szczegóły tej metody, zostaną przeprowadzeni przez najważniejsze metody i narzędzia pracy w Scrumie oraz w praktyce doświadczą jak efektywna może być praca przy jego użyciu.
Dla Product Ownerów i osób zarządzających produktami.-
Dla osób i zespołów chcących od podstaw nauczyć się działania Scruma albo chcących uporządkować posiadaną wiedzę i doświadczenia.
-
Dla osób, które chcą uczynić swój zespół i swoje miejsce pracy efektywniejszym i przyjemniejszym.
Korzyści ze szkolenia Zwinne zarządzanie produktami
-
jesteśmy w stanie szybko dostarczyć wartościowe oprogramowaniernrn
-
doskonalimy swój warsztat jako programiści, testerzy, analitycy, UX, itprnrn
-
możemy budować rozwiązania wykorzystujące zmianę wymagań do tworzenia przewagi konkurencyjnejrnrn
-
dzięki sprawdzonym metodom działania możemy pracować dużo wydajniej i przyjemniej oraz zwiększyć zaangażowanie zespołów i ich efektywność
Program szkolenia
- Product Owner
- Scrum Master
- Developerzy
- Sprint
- Planowanie Sprintu
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Retrospekcja
- Product Backlog Refinement
- User stories
- Story Points i Planning Poker
- Wykresy wypalania
- Pair programming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca
- Manifest Agile i jego 12 zasad
- Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
- Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)
- Zmiany organizacyjne
- Zmiany dotyczące eventów
- Zmiany dotyczące wartości
- Zmiany porządkowe
- zadania
- narzędzia
- interesariusze
- inicjalne budowanie
- porządkowanie
- szacowanie
- Podstawy i praktyki
- XP vs Scrum
- Określanie produktu
- Przygotowanie przed pierwszym Sprintem
- Elementy
- Zastosowanie
- Przykłady
- AntyPErsony
- Cel i zasada realizacji
- Domain Events
- Commands
- Actors
- Aggregates
- Czym są pretotypy?
- 6 kategorii pretotypów
- Eliminate waste
- Amplify learning
- Decide as late as possible
- Deliver as fast as possible
- Empower the team
- Build integrity in
- Optimize the whole
- Dynamic System Development Method
- Procesy, role i odpowiedzialności
- MoSCoW i inne praktyki
- Czym jest skalowanie Scrum a czym nie?
- Dlaczego i jak unikać skalowania?
- Konfiguracje
- Wydarzenia
- Role
- Artefakty
- LeSS vs Scrum
- Proste skalowanie (do 8 zespołów)
- Huge LeSS (8+ zespołów)
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy
- Używanie Nexusa
- Zarządzanie Nexusem
- Komponenty
- Skalowana struktura
- Role i wydarzenia
- Executive/Meta Level
- SAFe
- PI Planning
- Scrum of Scrums
- PO Sync
- System Demo
- Inspect & Adapt
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
