Szkolenie z budowania zespołów i struktur IT
Poziom
ŚredniozaawansowanyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie z budowania zespołów i struktur IT
Budowanie efektywnych zespołów IT i właściwe zarządzanie ich strukturą to kluczowe elementy sukcesu każdej organizacji technologicznej. W trakcie tego szkolenia, w oparciu o przykłady z Twojej firmy, w formie warsztatowej opracujemy i omówimy aspekty budowania efektywnych zespołów, opierając się na realnym przykładzie firmy lub przypadkach podanych przez uczestników warsztatów.
Dla liderów zespołów IT – aby mogli skutecznie budować i zarządzać zespołami.-
Dla osób planujących rozwój kariery menedżerskiej – które chcą zdobyć kluczowe kompetencje menedżerskie oraz wiedzę o zarządzaniu strukturami zespołowymi.
-
Dla menedżerów IT – którzy chcą poprawić swoją efektywność zarządczą oraz jakość pracy swoich zespołów.
-
Dla osób odpowiedzialnych za struktury I rekrutacje w branży IT – w celu zwiększenia skuteczności procesu rekrutacyjnego i utrzymania stabilności zespołów.
Czego nauczysz się na szkoleniu z budowania zespołów i struktur IT?
Dowiesz się, jak skutecznie tworzyć zespoły, które osiągają wysoką efektywność, jak dobierać właściwą metodykę pracy dopasowaną do potrzeb Twojej firmy oraz jak prowadzić skuteczne rekrutacje i dbać o stabilność zespołu. Zajmiemy się także podstawowymi kompetencjami menedżerskimi, które są fundamentem efektywnego zarządzania zespołami IT.
Program szkolenia z budowania zespołów i struktur IT
Wprowadzenie
- Znaczenie budowania efektywnych zespołów IT
- Kluczowe aspekty zarządzania zespołami
- Cele szkolenia i oczekiwane rezultaty
Budowanie skutecznych zespołów IT
- Jak tworzyć zespoły, które efektywnie realizują cele i wzajemnie się wspierają?
- Role w zespole IT oraz ich rozwój
- Dobre praktyki zarządzania zespołem i współpracy
Skuteczne zarządzanie zespołem – rola managera
- Podstawowe kompetencje każdego managera IT
- Jak rozwijać swoje umiejętności zarządcze?
- Rola technicznej wiedzy i umiejętności interpersonalnych w skutecznym zarządzaniu zespołem
Zarządzanie zespołem podstawą do jego efektywności
- Organizacja pracy, skuteczna komunikacja i motywowanie członków zespołu
- Kluczowe zasady zarządzania, które zapewniają spójność zespołu
- Efektywne zarządzanie zadaniami oraz utrzymywanie motywacji
Metodyka pracy zespołów IT
- Scrum, Kanban czy inne podejście
- Omówienie zalet i wad różnych metod pracy zespołowej
- Dopasowanie metodyki do realnych potrzeb zespołu i organizacji
Skuteczne rekrutacje i utrzymanie stabilności zespołów IT
- Przeprowadzenie efektywnej rekrutacji kandydatów pasujących do zespołu
- Najlepsze praktyki i typowe pułapki w procesie rekrutacji
- Sposoby przyciągania i utrzymania najlepszych specjalistów
- Rotacja zespołu – jak zadbać o jego stabilność
Podsumowanie i najlepsze praktyki
- Kluczowe wnioski ze szkolenia
- Sesja pytań i odpowiedzi uczestników
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
