Szkolenie z budowania skutecznych roadmap projektów
Poziom
ŚredniozaawansowanyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie z budowania skutecznych roadmap projektów
Tworzenie roadmapy to nie tylko rysowanie wykresów Gantta. Podczas tego szkolenia nauczysz się, jak skutecznie realizawać projekty, uwzględniając zarówno strategiczne cele biznesowe, jak i technologiczne ograniczenia. Przeanalizujemy i opracujemy proces identyfikacji oraz zarządzania zależnościami pomiędzy projektami, aby zminimalizować ryzyko opóźnień oraz uniknąć wzajemnego blokowania się inicjatyw.
Dla kogo jest szkolenie z budowania skutecznych roadmap projektów?
Dla managerów zajmujących się planowaniem programów i projektów.-
Dla liderów odpowiedzialnych za realizację projektów.
-
Dla osób odpowiedzialnych za budowanie i optymalizację procesów w firmie.
-
Dla wszystkich zainteresowanych skutecznym zarządzaniem roadmapą projektów.
Czego nauczysz się na szkoleniu z budowania skutecznych roadmap projektów?
Dowiesz się, jak zaprojektować proces tworzenia roadmapy, który będzie dopasowany do specyfiki organizacji oraz poznasz narzędzia pozwalające efektywnie realizować plany projektowe.
Program szkolenia z budowania skutecznych roadmap projektów
Wprowadzenie
- Znaczenie skutecznej roadmapy projektowej
- Cele szkolenia oraz oczekiwane rezultaty
Dobra roadmapa – klucz do sukcesu organizacji
- Czym jest roadmapa i jakie czynniki wpływają na jej efektywność?
- Role i odpowiedzialności w procesie tworzenia roadmapy
- Jak stworzyć dobrą roadmapę projektową?
Realistyczne estymowanie czasu i zasobów
- Metody estymacji czasu pracy oraz dostępności zasobów
- Zarządzanie niewiadomą i ryzykiem w projektach
- Skuteczna identyfikacja i zarządzanie zależnościami pomiędzy projektami
Zmieniające się priorytety – jak nimi zarządzać?
- Skuteczne zarządzanie zmianami oraz zależnościami między projektami
- Kiedy projekt zatrzymać, a kiedy warto go kontynuować?
- Techniki podejmowania trafnych decyzji przy zmianach zakresu roadmapy
Komunikacja roadmapy – jak skutecznie ją prowadzić?
- Narzędzia wspierające komunikację i zarządzanie roadmapą
- Zasady efektywnej komunikacji roadmapy do zespołów i interesariuszy
Roadmapy w różnych typach organizacji
- Decyzyjność w różnych modelach zarządzania projektami
- Kluczowe różnice i zależności w budowaniu roadmap projektowych
Podsumowanie
- Kluczowe wnioski ze szkolenia
- Najlepsze praktyki tworzenia i zarządzania skutecznymi roadmapami projektów
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
