Szkolenie Scrum dla biznesu
Poziom
PodstawowyCzas
8h / 1 dzieńTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Scrum dla biznesu
Scrum jest jednym z najpopularniejszych podejść do organizacji pracy zespołów, szczególnie tych wytwarzających oprogramowanie. Jak większość podejść zwinnych skupia się on na maksymalizowaniu wartości wytwarzanego produktu przy jednoczesnym minimalizowaniu biurokracji i narzutów procesowych. W ramach niniejszego kursu uczestnicy poznają podstawy Scrum-a, jego zasady i filary oraz ideę zwinności, która stoi za nimi. Bez wchodzenia w szczegóły mechaniki Scruma omówione zostaną najważniejsze jego elementy. Szkolenie kładzie duży nacisk na współpracę z zespołem Scrumowym – czego można od takiego zespołu oczekiwać, czego ten zespół oczekuje od swoich interesariuszy.
Dla osób, które chcą poznać i zrozumieć Scruma lub chcą uzupełnić i uporządkować już posiadaną wiedzę.-
Dla osób współpracujących na co dzień z zespołami Scrumowymi, by lepiej zrozumieć swoją rolę interesariusza takiego zespołu.
-
Dla managerów zespołów Scrum lub rozważających, czy Scrum byłby dobrym rozwiązaniem w ich obszarze.
-
Dla managerów, pracowników HR i innych ról odpowiedzialnych za procesy w organizacjach, w których działają zespoły Scrumowe.
Czego nauczysz się na szkoleniu Scrum dla zespołów?
-
Lepszego dopasowania nowo rekrutowanych pracowników do wymagań pracy zwinnej.
-
Poprawisz efektywność pracy zespołów dzięki lepszemu wsparciu organizacji, w której działają.
-
Zwiększysz zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności osób współpracujących z zespołami Scrum, przez zmniejszenie frustracji wynikającej z nieporozumień oraz dookreślenie roli interesariusza.
-
Budowania tzw. „agile mindset” – proaktywnego nastawienia na rozwój,rnoptymalizację, elastyczność, co z kolei umożliwia sprawniejsze dostosowywanie się dornnowych wymagań otoczenia zarówno na poziomie jednostki, jak i zespołu.
-
Poprawisz komfortu atmosfery pracy poprzez rozwój zespołów i budowanie ichrndojrzałości.
Program szkolenia
Skąd się wziął i czym jest ten cały Agile i Scrum?
- Czym tak naprawdę jest zwinność?
- Agile vs Waterfall
- Agile Manifesto
- Kiedy Agile ma sens?
- Fundamenty zwinności
Odpowiedzialności w zespole Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Developerzy
- A co z innymi rolami?
Zdarzenia
- Sprint
- Planowanie
- Codzienny Scrum
- Przegląd Sprintu
- Retrospektywa
Artefakty
- Backlog produktu
- Backlog sprintu
- Przyrost produktu
Wartości Scrum
Miary wykorzystywane w zespołach Scrum
Elementy dodatkowe obecne w zespołach Scrum
- Historyjka użytkownika
- Backlog Refinement
- Estymacje
- Definicja gotowości
- Definicja ukończenia
- Kryteria akceptacji
Wdrażanie Scrum – wyzwania i najczęstsze błędy
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
