Szkolenie z Scrum
Poziom
PodstawowyCzas
64h / 8 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie z Scrum
Scrum jest obecnie najpopularniejszą metodyką organizacji pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie. Dzięki temu kursowi uczestnicy poznają szczegóły tej metody, zostaną przeprowadzeni przez najważniejsze metody i narzędzia pracy w Scrumie oraz w praktyce doświadczą jak efektywna może być praca przy jego użyciu.
dla osób posiadających zamiłowanie do technologii i chcących rozwijać się w tym kierunku
dla osób chcących posiąść lub pogłębić wiedzę niezbędną do bycia Scrum Masterem, Product Ownerem lub członkiem zespołu Scrum
dla osób i zespołów chcących od podstaw nauczyć się działania Scruma, albo chcących uporządkować posiadaną wiedzę i doświadczenia
dla osób, które chcą uczynić swój zespół i swoje miejsce pracy efektywniejszym i przyjemniejszym
Czego się nauczysz na szkoleniu Scrum?
-
Poznasz czym jest i czym nie jest Scrum, jakie są najczęstsze błędy i nieporozumienia związane z jego praktycznym użyciem
-
Dowiesz się dlaczego używanie Scruma może być niewystarczające a czasami wręcz szkodliwe
-
Zaktualizujesz swoją wiedzę o ostatnie zmiany w Scrum Guide
-
Nauczysz się zarządzać produktem w sposób zwinny, wyciągając esencję wartości z tworzonego oprogramowania
-
Dowiesz się jak pracować w zwinnym zespole, jak doskonalić siebie i innych, żeby osiągnąć ponadprzeciętną efektywność
-
Nauczysz się technik i narzędzi pozwalających stale udoskonalać swój zespół
-
Poznasz użyteczne narzędzia, których co prawda nie wymaga Scrum, ale są na tyle popularne i wartościowe, że warto je znać i stosować
-
Poznasz podstawy Kanbana, jako kolejny etap udoskonalania pracy zespołu scrumowego bądź alternatywna metoda pracy
-
Poznasz najpopularniejsze metody skalowania Scruma, dzięki czemu będziesz w stanie dobrze umiejscowić swój zespół w szerszym kontekście całej organizacji bądź zsynchronizować pracę wielu zespołów
Korzyści z szkolenia Scrum
-
jesteśmy w stanie szybko dostarczyć wartościowe oprogramowanie
-
doskonalimy swój warsztat jako programiści, testerzy, analitycy, UX, itp
-
możemy budować rozwiązania wykorzystujące zmianę wymagań do tworzenia przewagi konkurencyjnej
-
dzięki sprawdzonym metodom działania możemy pracować dużo wydajniej i przyjemniej oraz zwiększyć zaangażowanie zespołów i ich efektywność
Program szkolenia Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Developerzy
- Sprint
- Planowanie Sprintu
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Retrospekcja
- Product Backlog Refinement
- User stories
- Story Points i Planning Poker
- Wykresy wypalania
- Pair programming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca
- Manifest Agile i jego 12 zasad
- Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
- Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)
- Zmiany organizacyjne
- Zmiany dotyczące eventów
- Zmiany dotyczące wartości
- Zmiany porządkowe
- zadania
- narzędzia
- interesariusze
- inicjalne budowanie
- porządkowanie
- szacowanie
- Good enough vs Technical excellence
- Integracja w Scrum
- Dokumentacja w Scrum
- Architektura w Scrum
- Architecture spike
- Wzorce projektowe
- Architektura wielowarstwowa
- Codebase
- Refaktoring
- Dług techniczny
- Git-flow
- TDD, BDD, ATDD
- Piramida testów i ich rodzaje
- Mocki i testowalność kodu
- QA
- Zgłoszenia błędów i ich obsługa w Scrum
- Modelowanie
- Code coverage
- UML
- Release notes
- CI/CD
- Środowiska, pipeline
- Facylitacja
- Liberating Structures
- Style przywództwa
- 8 postaw Scrum Mastera
- Feedback
- Wybrane narzędzia coachingowe
- Etapy rozwoju Scrum Masterów
- Etapy rozwoju Product Ownerów
- Etapy rozwoju Zespołów
- Limity pracy w toku
- Cycle Time
- Kanban w zespołach Scrum
- Kultura organizacji
- Kultura uczenia się
- Evidence-Based Management
- Tablica, flow, kolejki
- Limity pracy w toku
- Avatary
- Szybka ścieżka
- Obsługa błędów
- Planowanie
- Prace równoległe
- Wielopoziomowy Kanban
- Lead Time
- Cumulative Flow Diagram
- Optymalizacja przepływu
- Strategy Review
- Operations Review
- Risk Review
- Service Delivery Review
- Delivery Planning Meeting
- Replenishment Meeting
- Daily Meeting
- Podstawy i praktyki
- XP vs Scrum
- Określanie produktu
- Przygotowanie przed pierwszym Sprintem
- Elementy
- Zastosowanie
- Przykłady
- Antypersony
- Cel i zasada realizacji
- Domain Events
- Commands
- Actors
- Aggregates
- Czym są pretotypy
- 6 kategorii pretotypów
- Eliminate waste
- Amplify learning
- Decide as late as possible
- Deliver as fast as possible
- Empower the team
- Build integrity in
- Optimize the whole
- Dynamic System Development Method
- Procesy, role i odpowiedzialności
- MoSCoW i inne praktyki
- Czym jest skalowanie Scrum a czym nie
- Dlaczego i jak unikać skalowania
- Konfiguracje
- Wydarzenia
- Role
- Artefakty
- LeSS vs Scrum
- Proste skalowanie (do 8 zespołów)
- Huge LeSS (8+ zespołów)
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy
- Używanie Nexusa
- Zarządzanie Nexusem
- PI Planning
- Scrum of Scrums
- PO Sync
- System Demo
- Inspect & Adapt
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.