Szkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile
Poziom
ŚredniozaawansowanyCzas
40h / 5 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile
Scrum jest obecnie najpopularniejszą metodyką organizacji pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie. Dzięki temu kursowi uczestnicy poznają szczegóły tej metody, zostaną przeprowadzeni przez najważniejsze metody i narzędzia pracy w Scrumie oraz w praktyce doświadczą jak efektywna może być praca przy jego użyciu.
dla osób i zespołów chcących od podstaw nauczyć się działania Scruma, albo chcących uporządkować posiadaną wiedzę i doświadczenia-
dla osób chcących posiąść lub pogłębić wiedzę niezbędną do bycia Scrum Masterem
-
dla osób, które chcą uczynić swój zespół i swoje miejsce pracy efektywniejszym i przyjemniejszym
-
dla osób, które chcą pomóc swojej organizacji w zwiększeniu zwinności
Korzyści z szkolenia Mistrzostwo Scrum i Agile
-
jesteśmy w stanie szybko dostarczyć wartościowe oprogramowaniem
-
doskonalimy swój warsztat jako programiści, testerzy, analitycy, UX, itp.
-
możemy budować rozwiązania wykorzystujące zmianę wymagań do tworzenia przewagi konkurencyjnej
-
dzięki sprawdzonym metodom działania możemy pracować dużo wydajniej i przyjemniej oraz zwiększyć zaangażowanie zespołów i ich efektywność
Program szkolenia
- Product Owner
- Scrum Master
- Developerzy
- Sprint
- Planowanie Sprintu
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Retrospekcja
- Product Backlog Refinement
- User stories
- Story Points i Planning Poker
- Wykresy wypalania
- Pair programming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca
- Manifest Agile i jego 12 zasad
- Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
- Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)
- Zmiany organizacyjne
- Zmiany dotyczące eventów
- Zmiany dotyczące wartości
- Zmiany porządkowe
- Facylitacja
- Liberating Structures
- Style przywództwa
- 8 postaw Scrum Mastera
- Feedback
- Wybrane narzędzia coachingowe
- Etapy rozwoju Scrum Masterów
- Etapy rozwoju Product Ownerów
- Etapy rozwoju Zespołów
- Limity pracy w toku
- Cycle Time
- Kanban w zespołach Scrum
- kultura organizacji
- kultura uczenia się
- Evidence-Based Management
- Tablica, flow, kolejki
- Limity pracy w toku
- Avatary
- Szybka ścieżka
- Obsługa błędów
- Planowanie
- Prace równoległe
- Wielopoziomowy Kanban
- Lead Time
- Cumulative Flow Diagram
- Optymalizacja przepływu
- Strategy Review
- Operations Review
- Risk Review
- Service Delivery Review
- Delivery Planning Meeting
- Replenishment Meeting
- Daily Meeting
- Czym jest skalowanie Scrum a czym nie?
- Dlaczego i jak unikać skalowania?
- Konfiguracje
- Wydarzenia
- Role
- Artefakty
- LeSS vs Scrum
- Proste skalowanie (do 8 zespołów)
- Huge LeSS (8+ zespołów)
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy
- Używanie Nexusa
- Zarządzanie Nexusem
- Komponenty
- Skalowana struktura
- Role i wydarzenia
- Executive/Meta Level
- PI Planning
- Scrum of Scrums
- PO Sync
- System Demo
- Inspect & Adapt
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
