Szkolenie Scrum dla zespołów
Poziom
PodstawowyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Scrum dla zespołów
Scrum jest jednym z najpopularniejszych podejść do organizacji pracy zespołów, szczególnie tych wytwarzających oprogramowanie. Jak większość podejść zwinnych skupia się on na maksymalizowaniu wartości wytwarzanego produktu przy jednoczesnym minimalizowaniu biurokracji i narzutów procesowych. W ramach niniejszego kursu uczestnicy poznają podstawy Scrum-a, jego zasady i filary oraz ideę zwinności, która stoi za nimi. W praktyce doświadczą jak działają poszczególne elementy oraz przećwiczą pracę przy użyciu Scruma. Szkolenie jest w dużej mierze oparte o ćwiczenia warsztatowe, gry i symulacje. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie się uczestników.
Dla kogo jest szkolenie Scrum dla zespołów?
Dla zespołów i osób, które chcą poznać i zrozumieć Scruma lub chcą uzupełnić i uporządkować już posiadaną wiedzę.-
Dla zespołów i osób, które chcą poprawić efektywność swoich działań, między innymi wykorzystując w swojej pracy elementy Scruma.
-
Dla zespołów i osób, które są zainteresowane nie tylko teorią i mechaniką Scruma, ale także jego praktyczną implementacją w duchu zwinności.
-
Dla osób chcących zdobyć lub pogłębić wiedzę niezbędną w roli Scrum Mastera, Product Ownera lub członka zespołu Scrum.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
- Szybszej adaptacji do zmian (wymagań i uwarunkowań rynkowych) oraz skrócenie time to market w ramach iteracyjnego dostarczania.
- Wyższej efektywność pracy zespołu dzięki ograniczaniu marnotrawstw, koncentracji na wartości oraz usprawnieniom opartym o transparentność i feedback.
- Większego zaangażowania i poczucia odpowiedzialności zespołu dzięki samoorganizacji i jasnym zasadom współpracy.
- Agile mindset: proaktywność, uczenie się, optymalizacja i elastyczność w reakcji na zmienność otoczenia na poziomie zespołu.
- Lepszego komfortu współpracy dzięki ograniczaniu typowych nieporozumień wokół priorytetów, zakresu, „pilności” oraz definicji ukończenia.
Program szkolenia
Moduł 1: Agile i Scrum – fundamenty i sens stosowania
- Istota zwinności i praca w niepewności
- Agile vs Waterfall: przepływ wartości, ryzyka, koszty zmiany
- Manifest Agile i 12 zasad: interpretacja w pracy zespołu
- Fundamenty zwinności: transparentność, feedback, iteracyjność
- Geneza Scruma i przegląd podejść zwinnych
Moduł 2: Role i współpraca w Scrum
- Product Owner: cel produktu, priorytety, współpraca z interesariuszami
- Scrum Master: facylitacja, usprawnienia, usuwanie przeszkód
- Developerzy: plan pracy, jakość, odpowiedzialność za przyrost
- Współpraca z interesariuszami: wkład, dostępność, decyzje i feedback
- Typowe nieporozumienia ról i granice odpowiedzialności
Moduł 3: Zdarzenia – rytm pracy i decyzje w Sprincie
- Sprint: cel, zakres, adaptacja w trakcie
- Planowanie Sprintu: prognoza, zależności, minimalizacja ryzyka
- Codzienny Scrum: plan dnia, blokady, sygnały ryzyka
- Przegląd Sprintu: feedback, decyzje, aktualizacja priorytetów
- Retrospektywa: usprawnienia, eksperymenty, mierzenie efektów
Moduł 4: Artefakty i zasady jakości pracy
- Product Backlog: porządkowanie, przejrzystość priorytetów i wartości
- Sprint Backlog: plan realizacji celu i aktualizacja w trakcie
- Przyrost produktu: mierzalny rezultat i warunki odbioru
- Definition of Done: standard jakości i ograniczanie ryzyka regresji
- DoR i kryteria akceptacji: jednoznaczność i testowalność pracy
Moduł 5: Metryki, rozwój i wdrażanie bez antywzorców
- Miary pracy zespołu: prognozowanie, stabilność, przewidywalność
- Metryki przepływu: Lead Time, Cycle Time – podstawy interpretacji
- Ciągły rozwój: etapy rozwoju Scrum Masterów, Product Ownerów i zespołów
- Najczęstsze błędy wdrożeń: „Scrum-but”, przerywanie Sprintu, praca poza backlogiem
- Zasady skutecznego wdrażania: transparentność, feedback, progi eskalacji
