Szkolenie Skuteczne osiąganie celów
Poziom
PodstawowyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Skuteczne osiąganie celów
Warsztat dla osób, które chcą skuteczniej formułować cele osobiste i zawodowe, przekładać je na konkretne działania oraz systematycznie monitorować postępy. Uczestnicy poznają metody SMART, CLEAR, 5W1H i OKR, a także narzędzia wspierające analizę priorytetów, planowanie, utrzymywanie motywacji i reagowanie na zmiany. Podczas szkolenia każdy uczestnik opracuje kartę wybranego celu, plan działania, mierniki postępu i kolejne kroki. Nie jest wymagana wcześniejsza znajomość metod zarządzania celami; uczestnik powinien przygotować co najmniej jeden rzeczywisty cel do pracy warsztatowej. Szkolenie nie obejmuje wdrożenia systemu zarządzania celami w całej organizacji ani zaawansowanego zarządzania projektami.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą precyzyjniej formułować cele, ustalać priorytety i planować działania wspólnie z zespołem-
Dla właścicieli firm, liderów organizacji oraz pracowników działów HR, którzy uczestniczą w definiowaniu i komunikowaniu celów biznesowych
-
Dla pracowników organizacji, którzy chcą skuteczniej realizować projekty, zadania oraz cele zespołowe i indywidualne
-
Dla osób pracujących nad rozwojem osobistym, które chcą przełożyć zamierzenia na mierzalny i możliwy do monitorowania plan działaniapracowników organizacji, którzy chcą skuteczniej realizować projekty, zadania oraz cele zespołowe i indywidualne
Czego nauczysz się na szkoleniu?
- Formułować konkretny i mierzalny cel oraz określać kryteria jego realizacji
- Dobierać metody SMART, CLEAR, 5W1H lub OKR do rodzaju i skali celu
- Analizować cele osobiste i zawodowe oraz identyfikować konflikty między nimi
- Przygotowywać plan działania obejmujący etapy, terminy, zasoby, zależności i priorytety
- Dobierać narzędzia planowania, takie jak model GROW, analiza SWOT, analiza Pareto, mapa myśli, piramida celów i diagram Gantta
- Rozpoznawać źródła motywacji, przyczyny demotywacji i czynniki wpływające na poczucie własnej skuteczności
- Definiować mierniki postępu i ustalać rytm regularnych przeglądów celu
- Aktualizować plan po zmianie warunków, priorytetów lub dostępnych zasobów
- Opracowywać kartę celu, plan działania i zestaw kolejnych kroków dla wybranego celu
Program szkolenia
DZIEŃ 1
Moduł 1: Podstawy skutecznego wyznaczania celów
- Definicja i znaczenie celów
- Rodzaje celów
- Kryteria prawidłowo sformułowanego celu
- Cele osobiste, zawodowe i zespołowe
Moduł 2: Metody formułowania celów
- Metoda SMART
- Metoda CLEAR
- Metoda 5W1H
- Metoda OKR
- Dobór metody do rodzaju i skali celu
Moduł 3: Analiza celów osobistych i zawodowych
- Hierarchia celów
- Zgodność celów z wartościami i priorytetami
- Konflikty między celami
- Zależności między celami indywidualnymi i zespołowymi
- Kryteria wyboru najważniejszych celów
Moduł 4: Plan działania
- Wizja rezultatu
- Odwrócona metoda małych kroków
- Etapy, terminy, zasoby i zależności
- Model GROW
- Analiza SWOT
- Pytania kartezjańskie
DZIEŃ 2
Moduł 5: Narzędzia planowania i priorytetyzacji
- Analiza Pareto
- Mapa myśli
- Piramida celów
- Diagram Gantta
- Priorytety i kolejność działań
- Asystenci AI w planowaniu
- Weryfikacja wyników AI i ochrona danych
Moduł 6: Motywacja w realizacji celów
- Definicja i mechanizmy motywacji
- Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji
- Motywacja błyskawiczna
- Poczucie własnej skuteczności
- Etapy i przyczyny demotywacji
- Sposoby ograniczania spadków zaangażowania
Moduł 7: Monitoring postępów i adaptacja planu
- Mierniki realizacji celu
- Kryteria oceny postępów
- Rytm przeglądów i punktów kontrolnych
- Identyfikacja odchyleń od planu
- Aktualizacja priorytetów, terminów i zasobów
- Adaptacja planu do zmiany warunków
Moduł 8: Warsztat planowania wybranego celu
- Karta wybranego celu
- Plan działania
- Harmonogram i kamienie milowe
- Mierniki postępu
- Ryzyka i działania korygujące
- Kolejne kroki
- Podsumowanie i sesja Q&A
