Szkolenie z budowania efektywnych zespołów IT
Poziom
ŚredniozaawansowanyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie z budowania efektywnych zespołów IT
Budowanie efektywnych zespołów IT i właściwe zarządzanie ich strukturą to kluczowe elementy sukcesu każdej organizacji technologicznej. W trakcie tego szkolenia, w oparciu o przykłady z Twojej firmy, w formie warsztatowej opracujemy i omówimy aspekty budowania efektywnych zespołów, opierając się na realnym przykładzie firmy lub przypadkach podanych przez uczestników warsztatów.
Dla liderów zespołów IT – jeśli zarządzasz zespołem lub masz wpływ na jego skład i organizację pracy.-
Dla specjalistów i ekspertów – którzy pragną zrozumieć, jak ich rola wpływa na zespół i jak mogą lepiej współpracować dla osiągnięcia wspólnego celu.
-
Dla menedżerów i dyrektorów – którzy chcą poprawić efektywność podległych zespołów i lepiej rozumieć mechanizmy współpracy.
-
Dla osób odpowiedzialnych za budowanie zespołów i rekrutację – aby wiedzieć, jak dobierać osoby do zespołu, który musi skutecznie ze sobą współpracować.
Czego nauczysz się na szkoleniu z budowania efektywnych zespołów IT?
Podczas szkolenia poznasz właściwy podział ról, wyznaczymy wspólne kierunki działania i omówimy jak każde ogniwo zespołu może wpływać na końcowy sukces projektu. Przepracujemy znaczenie otoczenia zespołu oraz kulturę pracy, które często decydują o powodzeniu lub porażce zespołu.
Program szkolenia z budowania efektywnych zespołów IT
Wprowadzenie
- Co oznacza efektywny zespół IT?
- Kluczowe elementy sukcesu zespołu
- Cele szkolenia i oczekiwane rezultaty
Jeden cel, jeden kierunek działania
- Jak określić i komunikować wspólne cele?
- Znaczenie spójnej wizji projektu
- Najlepsze praktyki w komunikacji celów
Zakres prac i plan działania
- Jak stworzyć przejrzysty i realny plan?
- Techniki zarządzania zakresem projektu
- Unikanie najczęstszych błędów planowania
Rola liderów w budowaniu efektywnych zespołów
- Kluczowe kompetencje lidera
- Zadania lidera a efektywność zespołu
- Typowe problemy w zarządzaniu zespołami IT i sposoby ich rozwiązywania
Członkowie zespołu – role i odpowiedzialność
- Jak prawidłowo określić role członków zespołu?
- Zasady efektywnego przypisywania zadań
- Wpływ indywidualnych postaw na wynik zespołu
Wspólne rytuały i kultura pracy
- Budowanie pozytywnej kultury pracy
- Znaczenie rytuałów w codzienności zespołu
- Przykłady dobrych praktyk wspierających współpracę
Otoczenie projektu i jego wpływ
- Identyfikacja czynników zewnętrznych wpływających na efektywność
- Strategie radzenia sobie z zewnętrznymi wyzwaniami
- Jak minimalizować ryzyko płynące z otoczenia projektu?
Podsumowanie i najlepsze praktyki
- Kluczowe wnioski ze szkolenia
- Najlepsze praktyki budowania zespołów IT
- Sesja pytań i odpowiedzi
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
