- Wyjaśniać pojęcie efektywnego zespołu i jego znaczenie dla osiągania celów organizacyjnych
- Identyfikować korzyści płynące z efektywnego zarządzania zespołem
- Rozumieć rolę menadżera w budowaniu, motywowaniu i prowadzeniu zespołu
Szkolenie Budowanie efektywnego zespołu. Warsztat dla managerów
Poziom
PodstawowyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Budowanie efektywnego zespołu. Warsztat dla managerów
Masz dość przeciętnych wyników? Chcesz zbudować zespół, który osiąga szczyty i inspiruje każdego członka? Dołącz do elitarnego grona managerów na naszym szkoleniu „Budowanie efektywnych zespołu”!
Dla kogo jest to szkolenie? Dla Managerów wszystkich szczebli, którzy pragną uzyskać:
Głęboką wiedzę na temat psychologii i dynamiki zespołów-
Praktyczne umiejętności komunikacji, budowania zaufania i motywowania
-
Skuteczne narzędzia do rozwiązywania konfliktów i budowania pozytywnej kultury
-
Indywidualny plan wdrożenia nabytych umiejętności do codziennej praktyki
Cele:
Budowanie zaangażowanych i produktywnych zespołów-
Zwiększanie efektywności współpracy
-
Rozwiązywanie konfliktów i budowania pozytywnych relacji
-
Motywowanie pracowników do osiągania najlepszych wyników
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
1. Zrozumieć znaczenie i rolę efektywnych zespołów
2. Charakteryzować efektywne zespoły
- Określać kluczowe cechy wysoko wydajnych zespołów
- Rozpoznawać etapy rozwoju zespołu i ich wpływ na jego funkcjonowanie
- Analizować dynamikę grupową i czynniki wpływające na efektywność zespołu
- Identyfikować role i funkcje w zespole oraz ich znaczenie dla współpracy
3. Skutecznie komunikować się i budować zaufanie
- Stosować techniki efektywnej komunikacji interpersonalnej w zespole
- Prowadzić spotkania zespołu w sposób angażujący i produktywny
- Budować zaufanie i pozytywne relacje oparte na wzajemnym szacunku
- Aktywnie słuchać i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
4. Motywować i angażować zespół
- Wykorzystywać różne teorie motywacji do inspirowania i angażowania pracowników
- Rozpoznawać i rozumieć wpływ osobowości na motywację
- Dostosowywać strategie motywacyjne do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników
- Identyfikować i przeciwdziałać czynnikom demotywującym
5. Zarządzać konfliktami w zespole
- Rozpoznawać i analizować rodzaje konfliktów w zespole
- Stosować efektywne techniki rozwiązywania konfliktów i mediacji
- Prowadzić negocjacje w sposób konstruktywny i osiągać korzystne dla wszystkich rozwiązania
- Zapobiegać konfliktom i budować kulturę współpracy w zespole
6. Budować pozytywną kulturę organizacyjną
- Wyjaśniać znaczenie kultury organizacyjnej dla efektywności zespołu
- Identyfikować wartości i normy kulturowe sprzyjające współpracy i osiąganiu celów
- Opracowywać strategie promowania pozytywnej kultury organizacyjnej w zespole
- Wprowadzać zmiany kulturowe i zarządzać nimi w sposób efektywny
Uczestnicy nabędą umiejętności:
1. Zrozumienie znaczenia efektywnych zespołów:
- Uczestnicy zdobędą głębsze spojrzenie na to, dlaczego efektywne zespoły są kluczowe dla osiągnięcia celów organizacyjnych oraz jak rola menadżera wpływa na ich budowę i funkcjonowanie
2. Identyfikacja cech wysoko wydajnego zespołu:
- Poprzez dyskusje i analizę, uczestnicy będą w stanie zidentyfikować kluczowe cechy, które definiują efektywny zespół, co pozwoli im na lepsze kierowanie swoimi zespołami
3. Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych i budowanie zaufania:
- Uczestnicy będą uczestniczyć w treningach, które pomogą im w doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych, zarówno werbalnych, jak i niewerbalnych. Będą także rozwijać umiejętności budowania zaufania i tworzenia pozytywnych relacji w zespole poprzez praktyczne ćwiczenia
4. Zrozumienie teorii motywacji i jej zastosowanie w zarządzaniu zespołem:
- Poprzez wykłady i dyskusje, uczestnicy zdobędą wiedzę na temat różnych teorii motywacji oraz praktyczne wskazówki dotyczące ich wykorzystania w kontekście zarządzania zespołem, co pozwoli im skuteczniej motywować pracowników
5. Rozwinięcie umiejętności rozwiązywania konfliktów:
- Uczestnicy zostaną wyposażeni w zestaw narzędzi i technik, które pomogą im skutecznie rozwiązywać konflikty w zespole oraz budować harmonię i współpracę między członkami zespołu
6. Opracowanie strategii budowania kultury organizacyjnej:
- Poprzez analizę studiów przypadków i wspólne dyskusje, uczestnicy będą rozwijać strategie promowania pozytywnej kultury organizacyjnej, co przyczyni się do budowy efektywnych zespołów
Program szkolenia Budowanie efektywnego zespołu. Warsztat dla managerów
1. Wprowadzenie do budowania efektywnych zespołów:
- Omówienie znaczenia efektywnych zespołów dla osiągnięcia celów organizacyjnych
- Prezentacja korzyści zarządzania zespołem i wyjaśnienie roli menadżera w jego budowaniu
2. Charakterystyka efektywnych zespołów
- Identyfikacja cech, które definiują wysoko wydajny zespół
- Omówienie dynamiki grupowej i czynników wpływających na efektywność zespołu
3. Komunikacja i budowanie zaufania
- Omówienie strategii budowania zaufania i relacji w zespole
- Trening umiejętności komunikacyjnych dla menadżerów
- Spotkanie efektywnego zespołu
- Nauka umiejętności efektywnej delegacji zadań
4. Motywacja zespołu
- Poznanie teorii motywacji i sposobów jej zastosowania w kontekście zarządzania zespołem
- Motywacja, a osobowość
5. Zarządzanie konfliktami
- Identyfikacja źródła konfliktów
- Strategie rozwiązywania konfliktów
6. Budowanie kultury organizacyjnejAutomatyzacja analiz z AI
- Omówienie roli kultury organizacyjnej w budowaniu efektywnych zespołów
- Opracowanie strategii promowania wartości i norm w zespole
7. Plan działań wdrożeniowych
- Opracowanie indywidualne planu wdrożenia doświadczeń ze szkolenia do codzienności zawodowej uczestnika
Pobierz program
Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.
W pracy wykorzystujemy:
Studia przypadków:
- Analiza rzeczywistych sytuacji z życia zawodowego uczestników lub z ogólnie dostępnych źródeł, co pozwoli na lepsze zrozumienie różnorodnych kontekstów i wyzwań związanych z budowaniem efektywnych zespołów
Symulacje i role-playing:
- Organizacja scenek symulujących sytuacje związane z budowaniem efektywnych zespołów, w których uczestnicy mogą praktycznie stosować nowo nabytą wiedzę i umiejętności oraz eksperymentować z różnymi taktykami
Ćwiczenia praktyczne:
- Przeprowadzanie ćwiczeń praktycznych, które umożliwią uczestnikom bezpośrednie wypróbowanie różnych technik i metod budowanie efektywnych zespołów
Ankiety i kwestionariusze:
- Wykorzystanie ankiety i kwestionariusza, aby zbadać poziom wiedzy uczestników oraz ocenić skuteczność szkolenia i ewentualne postępy lub zbadać określony obszar problematyki szkolenia
Prezentacje multimedialne:
- Przedstawienie teorii, modeli i narzędzi związanych z motywacją za pomocą prezentacji multimedialnych, co ułatwi przyswajanie wiedzy i zrozumienie kluczowych koncepcji
Dyskusje grupowe:
- Organizacja dyskusji grupowych na temat różnych aspektów budowania efektywnego zespołu, w tym dzielenie się doświadczeniami, refleksje nad sytuacjami praktycznymi oraz wymiana poglądów i taktyk, oraz strategii
