Szkolenie Agile Mindset
Poziom
PodstawowyCzas
8h / 1 dzieńTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Agile Mindset
Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom podstawowego zrozumienia zasad i praktyk Agile, wyposażenie ich w sposób myślenia i narzędzia niezbędne do efektywnego funkcjonowania w stale zmieniającym się środowisku. Wspierając współpracę, zdolności adaptacyjne i ciągłe doskonalenie, uczestnicy będą lepiej przygotowani do radzenia sobie ze złożonymi wyzwaniami i osiągania sukcesów w swoich rolach i organizacjach.
Dla członków zespołów wielofunkcyjnych, w tym także zwinnych, by pogłębić swoje zrozumienie zwinności.-
Dla liderów zespołów, kierowników projektów i osób odpowiedzialnych za zwinne procesy w zespołach.
-
Dla managerów różnego szczebla, chcących lepiej zrozumieć, jak zasady Agile mogą usprawnić efektywność, współpracę i dostarczanie produktu.
-
Dla osób zainteresowanych podejściem zwinnym i jego zastosowaniem poza IT.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
-
Lepszej współpracy: Uczestnicy uczą się, jak współpracować w zespołach interdyscyplinarnych, wspierając lepszą komunikację i synergię między członkami zespołu.
-
Większej zdolności adaptacji i sprawności organizacyjnej: zasady Agile uczą uczestników, jak szybko i skutecznie reagować na zmiany, umożliwiając im dostosowywanie się do zmieniających się wymagań i dynamiki rynku.
-
Zwiększonej produktywności: wykorzystując podejście iteracyjne i koncentrując się na wczesnym i częstym dostarczaniu wartości, zespoły mogą zwiększyć produktywność i efektywność swojej pracy.
-
Produktów lepszej jakości: Zwinne praktyki, takie jak ciągła integracja czy pętle informacji zwrotnej, pomagają zespołom utrzymać wysokie standardy jakości.
-
Wzmocnisz zespół: Agile umożliwia zespołom samodzielne podejmowanie decyzji i przejmowanie odpowiedzialności za swoją pracę, co prowadzi do wyższego poziomu zaangażowania i motywacji.
Program szkolenia Agile Mindset
Moduł 1: Wprowadzenie do zwinności
- Istota zwinności i praca w warunkach niepewności
- Historia i ewolucja Agile: kontekst i cele
- Manifest Agile i 12 zasad: praktyczna interpretacja
- Fundamenty zwinności: transparentność, iteracyjność, feedback
- Najczęstsze mity i przekłamania o Agile
Moduł 2: Zasady Agile w praktyce
- Kryteria sensowności Agile: kiedy działa, kiedy szkodzi
- Wyzwania Agile: zależności, zmienność, ograniczenia zasobów
- Praca na hipotezach: założenia, eksperymenty, weryfikacja
- Priorytety i decyzje: wartość, koszt opóźnienia, ryzyko
- Komunikacja w zwinności: przejrzystość oczekiwań i granic
Moduł 3: Przegląd podejść zwinnych
- Lean: minimalizacja marnotrawstw i dostarczanie wartości
- Kanban: przepływ pracy, WIP, polityki i ograniczanie blokad
- Scrum: role, zdarzenia, artefakty i mechanizmy adaptacji
- Dobór podejścia do kontekstu: kryteria i antywzorce
- Współistnienie podejść: hybrydy i typowe pułapki
Moduł 4: Zastosowanie Agile w praktyce – gra symulacyjna
- Symulacja iteracyjnej pracy: cele, planowanie, ograniczenia
- Pętle feedbacku: inspekcja wyników i adaptacja sposobu pracy
- Współpraca i podział pracy: role, odpowiedzialność, koordynacja
- Identyfikacja marnotrawstw i usprawnienia w trakcie symulacji
- Omówienie wniosków: transfer do realnych sytuacji organizacyjnych
Moduł 5: Kultura ciągłego usprawniania
- Znaczenie pętli zwrotnych: jakość informacji i tempo uczenia się
- Retrospektywa: struktura, facylitacja, zamiana wniosków na eksperymenty
- Wspieranie kultury uczenia się: bezpieczeństwo psychologiczne i odpowiedzialność
- Miary usprawnień: sygnały, proste metryki, unikanie „gry pod KPI”
- Podsumowanie i plan działań: zasady współpracy i następne kroki
