Szkolenie Wdrażanie AI w organizacji
Poziom
ŚredniozaawansowanyCzas
16h / 2 dniTermin
IndywidualnieCena
IndywidualnieSzkolenie Wdrażanie AI w organizacji
Sztuczna inteligencja staje się kluczowym elementem transformacji cyfrowej w firmach. Szkolenie „Wdrażanie AI w organizacji” pokazuje, jak skutecznie przygotować organizację do wdrożeń AI, wybierać właściwe obszary zastosowania, prowadzić pilotaże i skalować rozwiązania. Uczestnicy nauczą się identyfikować przypadki użycia, planować projekty, mierzyć efektywność i zarządzać zmianą w zespole. Program obejmuje zarówno podstawy, jak i praktyczne warsztaty z wykorzystaniem realnych case studies.
Dla kogo jest to szkolenie?
Menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za transformację cyfrową-
Specjalistów ds. strategii i innowacji
-
Analityków i konsultantów wdrażający rozwiązania AI
-
Przedsiębiorców i właścicieli firm planujących adaptację AI
-
HR i osób zajmujących się zarządzaniem zmianą w organizacji
Czego nauczysz się na tym szkoleniu?
Identyfikować i priorytetyzować procesy, w których AI przyniesie największą wartość-
Planować i realizować projekty pilotażowe z AI, w tym definiować KPI i mierzyć ROI
-
Tworzyć strategie wdrażania AI w organizacji – od pojedynczych projektów po skalowanie rozwiązań
-
Projektować środowisko współpracy Human+AI w różnych obszarach biznesu
-
Zarządzać zmianą i komunikacją wdrożeń w zespole
-
Unikać najczęstszych błędów wdrożeniowych i rozpoznawać bariery technologiczne, prawne i etyczne
-
Budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacje
Program szkolenia Wdrażanie AI w organizacji
Dzień 1 – przygotowanie organizacji do AI
Moduł 1 – podstawy AI i identyfikacja przypadków użycia
- Intuicyjne wyjaśnienie działania AI i GenAI
- Przegląd narzędzi i obszarów biznesowych, w których AI przynosi największą wartość
- Mapowanie procesów i identyfikacja szans wdrożeniowych
- Ćwiczenie: mapa obszarów do automatyzacji
Moduł 2 – priorytetyzacja i planowanie inicjatyw
- Kryteria oceny projektów AI: potencjał biznesowy i złożoność wdrożenia
- Tworzenie „lejka innowacji” – od pomysłu do wdrożenia
- Warsztat: lista inicjatyw i priorytetyzacja projektów
Moduł 3 – środowisko pracy Human+AI
- Współpraca ludzi i AI w praktyce (HR, zakupy, sprzedaż, obsługa klienta)
- Projektowanie procesów z wykorzystaniem AI
- Warsztat: case’y uczestników
Moduł 4 – wyzwania i czynniki sukcesu
- Najczęstsze bariery we wdrożeniach AI i jak je minimalizować
- Aspekty prawne i etyczne (RODO, AI Act, bias)
- Dyskusja: jak budować kulturę otwartą na innowacje
Dzień 2 – pilotaże i wdrożenia
Moduł 5 – planowanie i realizacja pilotażu
- Zakres, KPI i wymagania projektu pilotażowego
- Architektura danych i integracja systemowa
- Warsztat: plan pilotażu
Moduł 6 – ocena i skalowanie
- Mierzenie efektywności i ROI wdrożeń AI
- Kryteria decyzji: rozwijać, zmieniać czy zatrzymać projekt
- Case study: omówienie realnych przykładów wdrożenia AI w organizacji
Moduł 7 – zarządzanie zmianą i kompetencjami
- AI Center of Excellence i rozwój kompetencji w organizacji
- Psychologiczne aspekty akceptacji AI w zespołach
- Warsztat: komunikacja zmiany – jak przekonać pracowników
Moduł 8 – przyszłość organizacji z AI
- Jak AI zmienia rynek pracy i role w firmach
- Dyskusja: perspektywy rozwoju i wyzwania AI w organizacji
- Podsumowanie i Q&A
