Szkolenie Automatyzacja procesów biznesowych z AI

Poziom

Średniozaawansowany

Czas

16h / 2 dni

Termin

Ustalamy indywidualnie

Cena

Ustalamy indywidualnie

Szkolenie Automatyzacja procesów biznesowych z AI

Szkolenie „Automatyzacja procesów biznesowych z AI” to dwudniowy kurs, który łączy teorię z praktycznymi warsztatami. Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać narzędzia AI do automatyzacji i optymalizacji procesów biznesowych, co pozwoli na zwiększenie efektywności i redukcję kosztów.

Dla kogo jest Szkolenie Automatyzacja procesów biznesowych z AI?
  • logo infoshare menedżerów projektów
  • logo infoshare analityków biznesowych
  • logo infoshare inżynierów procesów
  • logo infoshare iderów zespołów IT
  • logo infoshare dla chcących wprowadzić rozwiązania AI do swoich procesów biznesowych

Czego nauczysz się na szkoleniu?

  • Rozumienia zastosowań AI w automatyzacji biznesowej
  • Identyfikacji procesów biznesowych nadających się do automatyzacji
  • Planowania i wdrażania projektów automatyzacji z wykorzystaniem AI
  • Monitorowania skuteczności i optymalizacji zautomatyzowanych procesów

Program szkolenia

Dzień 1 — Podstawy AI w automatyzacji oraz „quick wins”

1: Po co automatyzować z AI?
  • Kluczowe przypadki użycia (lead routing, faktury, helpdesk, HR).
  • Gdzie AI > klasyczne RPA/iPaaS pod kątem ROI.
2: Szybkie mapowanie procesu
  • Prosta mapa (wejścia–wyjścia, SLA) i ocena „automatyzowalności”.
  • Priorytetyzacja: wpływ × wysiłek (krótka macierz).
3: Niezbędne narzędzia (minimum)
  • iPaaS/low-code (Power Automate/Make), RPA (UiPath — kiedy warto).
  • GenAI (LLM, RAG, agenci): gdzie wpiąć w przepływ.
  • Dane: API, webhook, arkusz/CRM — tylko podstawy, bez detali.
4: Podstawy GenAI dla biznesu (esencja)
  • Prompt engineering w pigułce (rola, kontekst, ograniczenia).
  • ML vs. Deep Learning vs. GenAI — różnice na 1 slajdzie (słownik pojęć).
5: Warsztat: „Quick Wins” bez kodu
  • Automatyczny obieg leadów lub podsumowania maili (jedno, wybrane end-to-end).
  • Ekstrakcja 2–3 pól z dokumentu (OCR → tabela) — demo gotowego bloku.
6: Kontrola jakości i HITL (tylko to, co konieczne)
  • Punkty akceptacji, obsługa wyjątków, podstawowe logi.
  • Minimalny zestaw KPI: czas cyklu, % błędów.

Dzień 2 — Od MVP do produkcji (RAG/agent + wdrożenie)

1: Architektura minimalna
  • Źródła danych → integracje → logika/LLM → interfejs.
  • Kiedy iPaaS wystarczy, a kiedy mały mikroserwis.
2: RAG w praktyce (wersja light)
  • Jak dodać własne PDF/FAQ do kontekstu modelu.
  • Aktualizacja bazy wiedzy i ograniczanie halucynacji.
3: Agent procesowy (esencja)
  • „Tool use” (wywołanie API/CRM) + prosta orkiestracja kroków.
  • Zasada bezpieczeństwa: ograniczony zakres i uprawnienia.
4: Warsztat: mini-bot „Q&A + akcja”
  • Bot odpowiada z firmowej bazy i wykonuje 1 prostą akcję (np. zgłoszenie).
  • Testy pozytywne/negatywne i krótka checklista jakości.
5: Koszty, ryzyko, zgodność (to, co trzeba wiedzieć)
  • TCO w 5 punktach (licencje, tokeny, utrzymanie).
  • RODO: zakres danych, retencja, audyt działania bota.
6: Projekt końcowy (MVP → plan wdrożenia 60–90 dni)
  • Uporządkowanie MVP z Dnia 1 narzędziami z Dnia 2.
  • 3 KPI startowe, plan testów, lista ryzyk i właścicieli.

Pobierz program

Pobierz szczegółowy program w PDF, żeby dowiedzieć się więcej o godzinach i tematach zajęć.

Skontaktuj sie z nami

zorganizujemy dla Ciebie szkolenie dopasowane do Twoich potrzeb

Przemysław Wołosz

Key Account Manager

przemyslaw.wolosz@infoShareAcademy.com

    Administratorem danych osobowych jest InfoShare Academy Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, al. Grunwaldzka 427B, 80-309 Gdańsk, KRS: 0000531749, NIP: 5842742121. Dane osobowe przetwarzane są zgodnie z klauzulą informacyjną.