Zwinne zarządzanie produktami

Program szkolenia

• Dzień: 1

  1. Zasady działania Scrum
  2. Odpowiedzialności
     • Product Owner
     • Scrum Master
     • Developerzy
  3. Sprint i backlogi
  4. Eventy
     • Sprint
     • Planowanie Sprintu
     • Daily Scrum
     • Sprint Review
     • Retrospekcja
     • Product Backlog Refinement
  5. Filary i wartości Scrum
  6. Niescrumowe narzędzia dodatkowe
     • User stories
     • Story Points i Planning Poker
     • Wykresy wypalania
     • Pair programming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca
  7. Kiedy warto a kiedy nie warto stosować Scruma?

• Dzień: 2

  1. Scrum vs Agile
     • Manifest Agile i jego 12 zasad
     • Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
     • Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)
  2. Ewolucja Scruma i najnowsze zmiany w Scrum Guide 2020
     • Zmiany organizacyjne
     • Zmiany dotyczące eventów
     • Zmiany dotyczące wartości
     • Zmiany porządkowe

• Dzień: 3

  1. Zwinne zarządzanie produktem
  2. Rozwój sterowany wartością
  3. Product Owner w Scrum
     • zadania
     • narzędzia
     • interesariusze
  4. Praca z Product Backlogiem
     • inicjalne budowanie
     • porządkowanie
     • szacowanie
  5. Planowanie wydań, prognozy
  6. Oferty i kontrakty
  7. Dług techniczny
  8. Najczęstsze nieporozumienia związane z produktem i PO

• Dzień: 4

  1. Agility Path & Agility Index
  2. eXtreme Programming
     • Podstawy i praktyki
     • XP vs Scrum
  3. Lean Canvas – szybka weryfikacja pomysłów biznesowych
  4. Product Canvas
     • Określanie produktu
     • Przygotowanie przed pierwszym Sprintem
  5. Persony
     • Elementy
     • Zastosowanie
     • Przykłady
     • AntyPErsony
  6. Event storming
     • Cel i zasada realizacji
     • Domain Events
     • Commands
     • Actors
     • Aggregates
  7. Pretotypowanie
     • Czym są pretotypy?
     • 6 kategorii pretotypów
  8. Lean Software Development
     • Eliminate waste
     • Amplify learning
     • Decide as late as possible
     • Deliver as fast as possible
     • Empower the team
     • Build integrity in
     • Optimize the whole
  9. AgilePM i PRINCE2 Agile
     • Dynamic System Development Method
     • Procesy, role i odpowiedzialności
     • MoSCoW i inne praktyki

• Dzień: 5

  1. Skalowanie
     • Czym jest skalowanie Scrum a czym nie?
     • Dlaczego i jak unikać skalowania?
  2. Przegląd porównawczy
     • Konfiguracje
     • Wydarzenia
     • Role
     • Artefakty
  3. LeSS
     • LeSS vs Scrum
     • Proste skalowanie (do 8 zespołów)
     • Huge LeSS (8+ zespołów)
  4. Nexus
     • Organizacja zespołów
     • Organizacja pracy
     • Używanie Nexusa
     • Zarządzanie Nexusem
  5. Scrum@Scale
     • Komponenty
     • Skalowana struktura
     • Role i wydarzenia
     • Executive/Meta Level
  6. SAFe
     • PI Planning
     • Scrum of Scrums
     • PO Sync
     • System Demo
     • Inspect & Adapt
  7. Spotify Engineering Culture