< Wróć do szkoleń IT

Mistrzostwo Scrum i Agile

calendar

TERMIN

Ustalamy indywidualnie

clocl

CZAS

40h / 5 dni

money

CENA

Ustalamy indywidualnie

photo

Scrum jest obecnie najpopularniejszą metodyką organizacji pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie. Dzięki temu kursowi uczestnicy poznają szczegóły tej metody, zostaną przeprowadzeni przez najważniejsze metody i narzędzia pracy w Scrumie oraz w praktyce doświadczą jak efektywna może być praca przy jego użyciu.

pattern

pattern
pattern pattern

Program szkolenia

  • Dzień: 1

    Podstawy Scrum

    1. Zasady działania Scrum
    2. Odpowiedzialności
      • Product Owner
      • Scrum Master
      • Developerzy
    3. Sprint i backlogi
    4. Eventy
      • Sprint
      • Planowanie Sprintu
      • Daily Scrum
      • Sprint Review
      • Retrospekcja
      • Product Backlog Refinement
    5. Filary i wartości Scrum
    6. Niescrumowe narzędzia dodatkowe
      • User stories
      • Story Points i Planning Poker
      • Wykresy wypalania
      • Pair ogramming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca
    7. Kiedy warto, a kiedy nie warto stosować Scruma
  • Dzień: 2

    Scrum i Agile

    1. Zasady działania Scrum
    2. Odpowiedzialności
      • Manifest Agile i jego 12 zasad
      • Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
      • Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)
    3. Ewolucja Scruma i najnowsze zmiany w Scrum Guide 2020
      • Zmiany organizacyjne
      • Zmiany dotyczące eventów
      • Zmiany dotyczące wartości
      • Zmiany porządkowe
  • Dzień: 3

    Samodoskonalenie zespołów i organizacji

    1. Budowanie ludzi i zespołów
      • Facylitacja
      • Liberating Structures
      • Style przywództwa
      • 8 postaw Scrum Mastera
      • Feedback
      • Wybrane narzędzia coachingowe

    2. Świadomy i ciągły rozwój
      • Etapy rozwoju Scrum Masterów
      • Etapy rozwoju Product Ownerów
      • Etapy rozwoju Zespołów
    3. Optymalizacja przepływów
      • Limity pracy w toku
      • Cycle Time
      • Kanban w zespołach Scrum
    4. Rozwój zwinnej organizacji
      • Kultura organizacji
      • Kultura uczenia się
      • Evidence-Based Management
    5. Najczęstsze nieporozumienia związane ze Scrum Masterami
  • Dzień: 4

    Kanban

    1. Podstawy Kanban
      • Tablica, flow, kolejki
      • Limity pracy w toku
      • >Avatary
      • >Szybka ścieżka
      • >Obsługa błędów

    2. Ćwiczenia praktyczne
    3. Zaawansowany Kanban
      • Planowanie
      • Prace równoległe
      • Wielopoziomowy Kanban
    4. Metryki
      • Lead Time
      • Cumulative Flow Diagram
      • Optymalizacja przepływu
    5. Kadencje Kanbana
      • Strategy Review
      • Operations Review
      • Risk Review
      • Service Delivery Review
      • Delivery Planning Meeting
      • Replenishment Meeting
      • Daily Meeting
    6. Scrum vs Kanban – kiedy co wybrać?
  • Dzień: 5

    1. Skalowanie
      • Czym jest skalowanie Scrum a czym nie?
      • Dlaczego i jak unikać skalowania?
    2. Przegląd porównawczy
      • Konfiguracje
      • Wydarzenia
      • Role
      • Artefakty
    3. LeSS
      • LeSS vs Scrum
      • Proste skalowanie (do 8 zespołów)
      • Huge LeSS (8+ zespołów)
    4. Nexus
      • Organizacja zespołów
      • Organizacja pracy
      • Używanie Nexusa
      • Zarządzanie Nexusem
    5. Scrum@Scale
      • Komponenty
      • Skalowana struktura
      • Role i wydarzenia
      • Executive/Meta Level
    6. SAFe
      • PI Planning
      • Scrum of Scrums
      • PO Sync
      • System Demo
      • Inspect & Adapt
    7. Spotify Engineering Culture
pattern

Trener

Przemysław Wołosz

Key Account Manager

Telefon

+48 730 830 801

Porozmawiajmy o szkoleniu

Wypełniając formularz zgadzasz się na przetwarzanie Twoich danych w celu udzielenia odpowiedzi na wysłaną przez Ciebie wiadomość
Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o., który dane osobowe przetwarza zgodnie z Klauzulą informacyjną.